样本 重庆忠县大医改中的“小心情”近年来，忠县永远坚决健壮优先发达政策，特出“保根本、强下层、修机制”中枢，先行先试，破限制、补短板，赢得了阶段性成果：2017年，被确定为宇宙公立病院归纳更始演示县；2018年4月，被邦务院办公厅称誉为公立病院更始线月忠县医改范例体会被邦务院办公厅传达称道；同年11月27日，邦度医改范例体会讯息宣告会和媒体调研会正在忠县召开。2019年5月7日再次被邦务院办公厅称誉为公立病院更始真抓实干成果彰着地方。

　　从县城驱车赶赴间隔县城最偏远的石子乡卫生院，须要近两个小时的车程。石子乡距县城40余公里，办事5个行政村7439人，较远的间隔和升重的山途，都给老庶民进城看病变成肯定的穷苦。

　　2015年，忠县卫计委将石子乡卫生院列入尺度化维持实践具体燕徙。新卫生院于2017年完成，2018年1月具体燕徙。新营业楼占地3700平方米，营业面积2400平方米，盛开床位20张，具有DR、彩超、全自愿生化剖判仪等较前辈的医疗修立26台件。因为就医情况的改良、办法修立的进入以及龙头单元人才和本事助扶，石子乡卫生院各项事务如日方升。连本地老庶民都慨叹，现正在正在家门口看病利便了，情况也不比县病院差，病房有电视有空调，有开水间有食堂，还能够直接转诊到县病院。

　　忠县县长江夏先容说，政府主动实行办医职责，划拨土地180余亩，投资9.5亿元，按三甲病院尺度维持的忠县群众病院进入操纵；将县群众病院旧址的5.58万平方米营业用房具体划拨县中医病院，进入4000万元装修提档升级，即将进入操纵；将忠县群众病院红星分院具体划拨县妇小计生中央，进入3000万元装修提档升级，现已进入操纵；投资4500万元，修成9600平方米忠县疾控大楼，现已燕徙入住。通过县级医疗机构优化升级、资源重组，县级医疗办事情况获得极大改良。

　　正在忠县卫健委消息中央，记者就睹到了这个省级医改监测消息平台。及时的数据更新和具像化的数据剖判，外现了重庆全市公立医疗机构的医疗手脚动态全景。

　　记者清楚到，忠县卫生健壮消息体系实行了根本医疗和根本大众卫生办事的互联互通，使住民健壮档案成为了真正道理上的“活档案”。通过卫生归纳囚系平台，实行对根本医疗和根本大众卫生办事数据的及时囚系和层层明白。而且，修成的住民健壮消息与互联网有机相联的手机APP和网站，突破时刻空间控制，利便住民及其家人远间隔盘问。健壮扶贫即时一站式结算体系，将7个方面救助策略有用整合，正在病院即可实行一站式救助结算，利便贫苦患者。

　　正在州里病院维持标准化方面，忠县累计进入1.5亿元，落成40家州里卫生院、2家社区卫生办事中央标准化维持；中医馆维持实行全掩盖。全县383个村卫生室实行尺度化改制，每个行政村起码有1个尺度化村卫生室。培训村医中医药适用本事职员600余人。村医大专以上学历占比62%，较更始前上升15%，村级医疗卫生办事才力彰着晋升。

　　从2015年至今的3年众时刻里，为改良石子乡卫生院情况和办法修立，忠县医共体“资金池”先新进入资金共计200余万元，医共体内龙头病院忠县中医病院进入中医痊愈科办法修立10万元。

　　重庆市卫健委消息化维持与统计处置处处长穆卫农告诉健壮县域传媒记者，通过囚系平台，能够看到全市大夫的医疗手脚。违规手脚分为浅显、寻常、吃紧和禁用四个品级，并纳入绩效审核新闻动态，扣除相应积分，吃紧者会暂停处方权。“通过及时动态的囚系，咱们指望医疗大数据激动营业部分往前走，”

　　【稀少证实：参赛病院对提交案例真实切性职掌，全体参赛案例组委会将不予以退还，请参赛者自留备份，同时授权健壮县域传媒非营利性操纵。】

　　依托忠县病院处置中央，42个下层卫生院整合人、财、物资源实践集团化处置，构修“资金、编制”两池，“职称、项目、修立、专家”四库，实行集团化处置“八联合”。通过“纵联横合”医共体更始，实行下层医疗机构办事才力和医疗秤谌双晋升。

　　为了加强人才教育生气，政府还订定《忠县卫生人才引进方法》，对引进的高宗旨人才和村落卫生院本科人才财务赐与肯定补助。“编制池”空编名额由原各单元必需空编3%，调度为正在编制池总额内空编10名，从而提升医共体内编制操纵出力。实行“县管乡用、乡管村用”机制，拉通操纵编制128个。

　　6.提交案例后，事务职员会正在2个事务日内落成审核，如审核通过将正在“我的案例”中显示已通过，则正在“我的案例” 中显示未通过，请申报病院参考退回来历和倡议举办窜改，点击“编辑”再次提交。

　　忠县正在消息体系维持方面，共进入1150万元。硬件参照《重庆市下层医疗卫生气构处置消息体系项目维持本事计划》中的“尺度摆设”举办摆设。软件修成了“两库一平台五模块”，即通过B/S构架掩盖全县42个下层医疗卫生单元的下层医疗电子病历库、住民电子健壮档案库，县级卫生消息平台，家庭大夫签约办事模块、双向转诊模块、卫生归纳囚系模块、绩效处置模块、和便民盘问模块。

　　4.填写病院消息、合系人消息和案例消息时，需切确无误。统一家病院正在提交分别核心的案例时，需保障病院消息类似。

　　数据显示，2018年，忠县县域内就诊率和下层首诊率永别92.6%、72.45%。

　　为了实时左右医疗数据做好囚系事务，重庆市出台了医疗机构、医务职员不良执业和不对理用药记分处置方法，摸索实行“驾照式”记分处置，修成了一个省级医改监测消息平台，接入全市226家公立病院数据，及时动态监测病院更始效益。

　　由邦度卫生健壮委员会医政医管局领导，健壮界和健壮县域传媒配合发展的“2019改良医疗办事运动安排（县域版）擂台赛”全新启动。

　　据忠县卫生健壮委合联职掌人先容，2017年前的石子乡卫生院，是忠县全体州里卫生院里医疗条目最差的一家。当时卫生院医务职员只要5人，营业用房和职工周转房共计不到800个平方，医疗办法修立掉队，病情稍重的患者需转两次班车近2个小时材干抵达县病院就诊。于是，本地公众“小病拖、大病扛、宿疾挨”习认为常，乃至片面急症患者正在转诊途中就物化，看病难成为本地公众年老困难目。

　　5.提交案例的原料为案例PPT（体例参考2019年案例模板，点击下载）+书记/院长点评概要（300字以内）+患者使用场景视频（自觉提交、加分项）。

　　“纵联横合”，是忠县县域医共体的维持旅途，即忠县群众病院、忠县中医病院向下永别与25家、17家下层医疗机构组修两大医共体，通过学科联修、处置联动、人才联用、资源联享、药械联购、上下联转、消息联通、绩效联考等纵向“八联”，激动县级病院学科和人才双下重。

　　重庆市忠县是一个具有102万生齿的山城，长远的史册和紧靠长江的地舆职位付与了它特殊的忠文明和“半淹县城”的自然风景。忠县的医改功劳同样也不失容。

　　修树县级公立病院“三制一控一审核”绩效薪酬机制，县群众病院、县中医病院院长标的年薪永别晋升至40万元、36万元，职工人均工资年均延长9.6%以上；县妇小计生中央纳入重庆市薪酬轨制更始试点，医护职员收入获得彰着晋升。

　　正在晋升县级病院才力维持方面，忠县群众病院与北京301病院修成“长途会诊中央”，与重医附一院结成医联体，引入肿瘤介入、冠脉制影及支架植入等新本事20余项，修树了“卒中、胸痛及危重孕产妇、危从头生儿救治中央”；忠县群众病院、忠县中医病院胜利创开邦家特性专科1个，市级中心、特性专科11个，县级中心、特性专科30个。县域内疑问、危宿疾症救治率上升4.6%。